武老師15383615001

不同規(guī)模企業(yè)實施 ISO14001 的側(cè)重點​

（一）大型企業(yè)​

大型企業(yè)通常業(yè)務范圍廣、分支機構多、環(huán)境因素復雜，實施 ISO14001 時應注重體系的整體性和協(xié)調(diào)性。要建立覆蓋全集團的環(huán)境管理框架，明確各子公司、各部門的環(huán)境職責和權限，實現(xiàn)環(huán)境信息的共享和協(xié)同管理。​

例如，某大型化工集團，在實施 ISO14001 時，制定了統(tǒng)一的環(huán)境方針和目標，然后根據(jù)各子公司的生產(chǎn)特點，將集團目標分解為具體的子目標。同時，建立了集團級的環(huán)境監(jiān)測中心，對各子公司的廢氣、廢水、噪聲等排放指標進行實時監(jiān)控，確保整個集團的環(huán)境績效處于可控狀態(tài)。​

此外，大型企業(yè)還應充分發(fā)揮自身的技術和資金優(yōu)勢，加大對環(huán)保技術研發(fā)的投入，推動綠色生產(chǎn)工藝的應用，引領行業(yè)的綠色發(fā)展。​

（二）中小型企業(yè)​

中小型企業(yè)規(guī)模相對較小，資源有限，實施 ISO14001 時應突出重點，注重實效�？梢詮淖陨硗怀龅沫h(huán)境問題入手，優(yōu)先解決那些對環(huán)境影響較大且容易改進的環(huán)節(jié)。​

比如，一家中小型機械加工企業(yè)，其主要的環(huán)境問題是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢油和金屬碎屑。該企業(yè)在實施 ISO14001 時，先建立了廢油回收和再利用系統(tǒng)，以及金屬碎屑的分類回收機制，不僅減少了環(huán)境污染，還降低了原材料的采購成本。​

同時，中小型企業(yè)可以借助外部資源，如咨詢機構、行業(yè)協(xié)會等，獲取專業(yè)的環(huán)境管理知識和技術支持，以較低的成本實現(xiàn)體系的有效運行。